1、横向管理的五个核心工作阶段:收集,加工,组织,回省,执行。
收集 Collect:
方法:百分百收集未尽事宜(材料)于大脑之外,并按流程定期清空
工具:草稿本,手机,电脑,录音设备
加工 Process:
方法:按决策树处理收集的材料
工具:
组织 Organize
方法:归类保存材料list
工具:
无需采取行动:弃置,孵育(check it weekly),存档参考
可付诸行动:Projects List,Plans and Material List(Index),Calendar,Next Actions List,Waiting For List。
Next Actions List,Waiting For List:Can be done in 2 minutes
Calendar:no daily to-do list
只标注三种情况:1、指定时间的行动;2、指定日期的行动;3、指定日期得到的信息。
Projects List,Plans and material List:Never do a Project but always a next action.
回省 Review
方法:根据需要(如情景)经常回顾清单以保持大脑干净
工具:
1、看日程表
2、看下一步行动清单,标记完成
3、一周一次,更新系统
1、收集材料;2、整理笔记;3、清空大脑;4、项目,等待,核查及备忘清单
执行 Do
方法:尽可能达到目的(工作的实质和目标)地完成
工具:直觉
四标准法:1、情境;2、时间;3、精力;4、重要性。
三分类法:1、事先安排好的Next Action;2、突发事件;3、安排自己的工作。
六层次法:1、目前的行动;2、当下的项目;3、责任范围;4、1~2年目标;5、3~5年展望;6、生活和人生。
2、纵向工作模式
自然式计划的五个方面:
1、思考目标Why的好处:界定成功,建立决策标准,调配资源,给予动机,阐明重点,拓宽选择。
2、勾勒蓝图what
3、填补差距How
1、头脑风暴的关键技巧:
1、不判断、不质疑、不评估、不批判;
2、追求数量,不求质量;
3、把分析组织工作置于次要的地位。
2、日程表是整个组织工作的核心工具
3、一个大的垃圾篓子也非常必要
4、改进归档系统
1、一般性归档系统应该伸手可及且乐于使用
2、按字母顺序排列
3、归档一份文件不应该超过1分钟
4、准备足够的空文件夹
5、保持抽屉中的材料少于3/4
6、用自动打签机标注文件夹
7、应该包括时间、地点
8、选择质量好的文件柜
9、尽可能不要悬挂文件夹
10、至少一年整理一次归档系统
3、预留专门的时间段用以处理GTD系统
1.、处理事务的方法:
1、处理清单中最上面的事件;
2、一次一件;
3、永远不把任何事件再次放回清单。
2、日程表必须有刚性,它是所有事务的“安全带”
3、常见的下一步清单:
1、电话;2、电脑;3、跑腿;4、办公室;5、在家;6、议事日程;7、回顾。
4、大胆创建各种核查清单
5、凭借直觉做选择
6、适时降低要求
人生的最大乐趣莫过于克服困难,坚定脚步,亲眼目睹自己将目标一一实现。
——Dr.Samuel Johnson
只有远大目标没有具体行动时白日做梦,只有具体行动没有明确目标是无用的劳作,同时拥有目标和行动才是世界的希望。
——英格兰萨塞克斯教堂1730